Øget kompleksitet i de samfundsmæssige problemstillinger gør, at de implementeringsudfordringer vi møder ofte involverer mange aktører og krydser både faglige og organisatoriske grænser. Det stiller nye krav til, hvordan vi driver en implementeringsproces, og hvordan vi skaber ejerskab og fælles retning i implementeringen. Under overskriften ’Implementering på tværs’ vil DINs årskonference sætte fokus på forskellige tilgange til at implementere tiltag, der involverer mange aktører, og som stiller krav til at tænke på tværs af sektorer, forskellige fagligheder og typer af aktører.

Om programmet

Konferencen byder på oplæg fra to key-note-speakers samt fire sessioner, som via konkrete erfaringer fra implementeringsprocesser kommer med forskellige praksisbaserede perspektiver på det at implementere tiltag, som går på tværs af sektorer, organisationer og fagligheder.

Ud over oplæg fra keynotes vil der være rig lejlighed til styrke dit netværk i løbet af dagen, og du vil have mulighed for at drøfte perspektiver og dele erfaringer med interessefæller fra offentlige organisationer, interesseorganisationer og private virksomheder.

Om keynotes

Konferencens to keynotes hhv. indleder og afslutter dagen med oplæg og sætter rammen for dagens program. 

·     Hvordan kan vi arbejde med implementering, når opgaverne skal løses på tværs af sektorer?

v. Dorte Bukdahl, partner i Mobilize Strategy Consulting. Forfatter til bogen ”Gode løsninger på svære sociale problemer” (2021), tidligere kontorchef i Københavns Kommunes Socialforvaltning og tidligere analysechef i KL.

Mange af de store velfærdsudfordringer er komplekse og kræver tæt samarbejde på tværs af sektorer. Det gælder fx sundhed, unges mistrivsel, klimadagsordenen og udfordringer ift. mangel på arbejdskraft. Stat, regioner, kommuner, virksomheder og civilsamfund har alle en opgave. Men når opgaver skal løses i et økosystem, hvor ingen sidder for bordenden, stiller det andre krav til arbejdet med implementering. Der er brug for nye ledelsesrum, organisationsmodeller og samarbejdsformer. Det kræver partnerskabende organisationer, der orienterer sig mod fælles mål og fælles værdiskabelse fremfor egne interesser. Det kræver organisationer, der kan arbejde strategisk med mobilisering og brobygning som en del af implementeringsarbejdet. 

·     Fra forandringskynisme til fremdrift i tværsektorielt samarbejde om nye løsninger

v. Bo Vestergård, selvstændig forandringsledelseskonsulent og forfatter til flere bøger, bl.a. ”Fair proces – fra upopulære forandringer, til medarbejdere der udvikler løsninger” samt ”Byg bro mellem siloerne”.

Bo Vestergaard tager afsæt i forskning, der kortlægger forandringskynisme blandt frontlinjens ledere og medarbejdere i store organisationer. Forandringskynisme er et symptom på konkrete barrierer for at lykkes med forandringer, ikke mindst ambitiøse tværsektorielle indsatser. Bo redegør for den aktuelle situation og de relaterede problemer, som udmønter sig som forandringskynisme samt peger på mulige forskningsbaserede praktiske greb til at skabe et bedre miljø for at lykkes med nye løsninger.

                 
Sessioner

Efter det indledende keynote oplæg afholdes fire parallelsessioner ad to omgange. Du har dermed mulighed for at deltage i to ud af i alt fire sessioner. Sessionerne repræsenterer forskellige tilgange til implementering og har fokus på forskellige genstandsfelter, men indbefatter alle implementeringsprocesser som går på tværs af fagligheder, organisationer og/eller sektorer.

LÆS OM DE FIRE SESSIONER OG DET ENDELIGE PROGRAM HER.

Du vælger selv, om du blot vil tilmelde dig konferencen – eller om du og/ eller din arbejdsplads vil blive medlem af DIN. Som medlem får du både konferencen og alle fordelene ved medlemskabet til en særligt attraktiv pris.

Ved du ikke, om din arbejdsplads er medlem?
Følgende institutioner er medlemmer hos DIN